在供热系统运行维护和解决客户终端问题的繁杂工作中。他，以其卓越的专业知识和广泛的通用技能，成为了这次供热转型升级“大考”中的“尖子生”。他，迎难而上，带着一批能打硬仗的供暖班组，为公司的创新发展，注入了新的活力。他，就是油田分公司班组长--张彪。

    张彪作为建筑工程与能源应用工程专业毕业的大学生，进入公司工作以来，以其专业能力过硬、有激情、有担当、有韧劲，迅速成长为可以独当一面的带头人。

    他具有强烈的求知欲，时刻保持着对知识和技能的强烈渴望，并且拥有出色的学习能力，能够快速地消化和吸收学习内容。从运行岗入手，在公司领导与各位前辈的悉心栽培指导下，运用专业所学并结合实际，很快便进入“状态”。从热力机组的运行调度、故障处理、选型设计，到热站设备的工作原理、设备特性、维护保养、拆卸维修等方面的专业知识，均掌握娴熟。为精准供热、智慧供热、生产安全等多项工作保驾护航。

    2023年4月，由于其出色的专业水准与踏实肯干的工作作风，经推荐，参与了皇甫培训楼的教研内容设计和施工图纸设计。在公司相关领导的指导下，结合各类规范及图集，历经多次修改，绘制出一套集施工工艺与系统原理为一体的CAD图纸，其包含热力站教研、泵阀教研、网平衡教研、用户模拟教研、重型设备教研、室外管网侧漏教研等多个分区，能满足多工种教学的需求。培训基地自立项开始，就受到市领导与公司高层的密切关注，项目建成后，将对全体干部职工的职业技能与素养全面提升，提供强有力的保障；将对公司安全生产、用户服务、施工管理水平全面提升，提供强有力的支撑，为公司的可持续发展，奠定稳健的根基。

    2023年8月，油田分公司成立后，区域调整，新接收区域情况复杂，在半个月的时间内，通过外网图纸核对、设备台账校对、设备维护检修、管网摸排等方式，迅速对站内外进行熟悉。在持续半个月的时间里，每天坚持摸排管网，对所接收区域管网全部熟悉完毕，并在供热湿保养阶段，将发现的问题详细了解、归纳分类、建立台账、设计方案、上报公司，通过技术改造和抢修的手段迅速逐一解决。

    新团队成立伊始，部分新员工业务技能不熟练，张彪主动参与了新员工的培训工作，期间将自己的工作方式、方法、经验，毫无保留地分享给了他们。培训之余，带领新的客户经理熟悉区域管网和设备，教会他们绘制室外管网草图、完善小区相关数据、入户工作的方式方法、用户电子信息档案完善及常见问题的解决办法。

    进入11月后，随着供暖工作的开始，维修量暴增，张彪组织区域维修技术能手成立了突击小组，在保证自己负责区域工作完成的情况下，对维修工作量大、工作难度大的同事进行帮助。每天吃完晚饭，突击小组开始行动，两人一组，经常上门维修至晚上十点钟，由于当时流行性感冒广发、劳动强度较大，他刚退烧就投入到新的工作之中。短短10日，维修工作就进入了平稳状态。

    供热行业的转型升级是一个长期而复杂的过程，需要热力青年等行业人才的共同努力和奋斗。在这个过程中，热力青年应该充分的发挥自己的优势和作用，积极投身到行业的转型升级中，为行业的可持续发展贡献自己的力量。同时，也需要不断学习和成长，不断提升自己的综合素质和能力水平，以应对未来更加激烈的市场竞争和挑战。供热行业转型升级在路上，热力青年破风逐浪也在路上。